miércoles, 28 de noviembre de 2012

El corredor más rápido del planeta filmado a la velocidad más lenta

El corredor más rápido del planeta filmado a la velocidad más lenta:
El guepardo (Acinonyx jubatuses) el animal más rápido de la Tierra a la carrera. 
En estas imagenes se pueden apreciar todos los matices de la carrera de
este felino, que alcanza una velocidad punta de 95 kilómetros por hora,
como nunca se habían visto antes.

Os recomendamos visualizar el vídeo a pantalla completa.




La película ha sido grabada para National Geographic y el zoológico de Cincinnati con técnicos especializados en rodar películas de acción en Hollywood
Para conseguir estas fantásticas imágenes han utilizado una cámara Phantom, que captura 1200 fotogramas por segundo, que se movía paralela y a la misma velocidad que el guepardo.
Para ello se construyó una pista de 400 metros de largo con un trineo accionado por control remoto. En él se instaló la cámara de Phantom y tres cámaras fotográficas que disparaban 45 fotogramas por segundo. Todas las escenas se iluminaron con 150.000 vatios durante la carrera.




En libertad se ha observado a estos animales correr a 115 kilómetros por hora en carreras cortas que no superan los 400 metros. 
La última tecnología al servicio de la divulgación de uno de los animales más fascinantes y amenazados del planeta.


Via:
vimeo.comcincinnatizoo.org

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viernes, 16 de noviembre de 2012

Nuestra historia de 13.000 millones de años resumida en un minuto

Nuestra historia de 13.000 millones de años resumida en un minuto:
¿Se puede contar la historia del Universo y de la vida en la Tierra en un minuto? 
Este vídeo realizado por MelodySheep lo ha conseguido. 
En este corto intervalo de tiempo resumen el desarrollo del Universo desde el Big Bang, la aparición de la vida, los primeros seres pluricelulares, la llegada de las plantas, el nacimiento de los dinosaurios y su extinción, la aparición de los mamíferos y finalmente la llegada del hombre y la civilización.





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El primer aerogenerador de madera del mundo (100 metros de altura)

El primer aerogenerador de madera del mundo (100 metros de altura):
Una de las críticas que se hacen a la energía eólica es la construcción de los aerogeneradores con acero
En países como EEUU, donde la energía eólica está creciendo mucho en los últimos años, se utiliza más acero en los parques eólicos que en la industria naval. 
La fabricación de acero requiere ingentes cantidades de energía y libera dióxido de carbono a la atmósfera.
La empresa alenama Timber Tower ha experimentado con otros materiales y acaba de instalar la primera turbina de madera en Hannover (Alemania) que supondrá un ahorro de 300 toneladas de acero respecto a un aerogenerador tradicional.
Según la empresa el uso de este tipo de turbina evitará la emisión a la atmósfera de 400 toneladas de dióxido de carbono. 
El aerogenerador está fabricado con paneles de madera laminada. La madera está tratada para resistir el fuego y se estima que tendrá una vida útil de al menos 20 años. Además la madera es un producto fácilmente reciclable.
La madera utilizada para su fabricación tiene el certificado PEFC que garantiza que proviene de bosques gestionados de forma sostenible. 
La torre instalada en Hannover tiene 100 metros de altura y genera electricidad suficiente para 1.000 hogares. 
El proyecto ha utilizado un 99% de recursos renovables para su construcción.  
La empresa trabaja actualmente en la construcción de un nuevo aerogenerador de 140 metros.
En estas fofografías se pueden apreciar las características de la estructura durante su proceso de ensamblaje.







Y este es vídeo que ha preparado la empresa para presentar sus aerogeneradores de madera.




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martes, 13 de noviembre de 2012

Vida en equilibrio sobre la punta de una aguja (El buen pulso de Steven Gschmeissner)

Vida en equilibrio sobre la punta de una aguja (El buen pulso de Steven Gschmeissner):
Estas dos imágenes han sido tomadas por el científico y fotógrafo Steven Gschmeissner con un microscopio electrónico
El único retoque de las fotografías es el color, añadido posteriormente para realzar las células. Las imágenes obtenidas con microscopios electrónicos se obtienen siempre en blanco y negro.
Estas células tienen un tamaño aproximado de 0,005 milímetros de diámetro, similar al de la punta de las agujas que las sostienen.

Célula madre embrionaria

Glóbulo rojo

¿Cómo colocará Steven Gschmeissner las células en tan precario equilibrio para realizar sus fotografías?

Via:
sciencephoto.com

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lunes, 12 de noviembre de 2012

10 Rasgos de las Organizaciones 2.0

10 Rasgos de las Organizaciones 2.0:
nodos en red 10 Rasgos de las Organizaciones 2.0
Molecular, cortesía de Evan Leeson
La buena noticia es que la situación general en relación a los cambios que podríamos englobar bajo la etiqueta genérica “2.0″ sigue avanzando en la dirección correcta.
Aunque es cierto que esta evolución se está produciendo a un ritmo mucho más lento del que a muchos nos gustaría y, sobre todo, del que sería necesario, al menos parece que se empiezan a dar las condiciones para que el definitivo aceleramiento termine produciéndose y el cambio tenga lugar de forma generalizada.
Hablo, por supuesto, de organizaciones cuya materia prima es el conocimiento, si no en su totalidad, sí al menos en parte. Es decir, de un porcentaje creciente de las organizaciones en los países desarrollados.
Si miramos cuatro o cinco años atrás, veremos que hemos pasado de una situación en la que prácticamente todas las personas en posiciones de responsabilidad en las organizaciones desconocían por completo qué era todo esto del “2.0″ a otra en la que han aparecido tres grandes grupos bien diferenciados:
  1. Un primer grupo, probablemente el más numeroso, integrado por personas que aún no se atreven a hacer nada para ser parte del cambio pero que son cada vez más conscientes de que deberían hacerlo. Probablemente el miedo a perder su puesto de trabajo sea el principal obstáculo para que este grupo pase a la acción
  2. Un segundo grupo, el más reducido en número, formado por personas que, de forma admirable, demuestran tener el valor suficiente para contribuir al cambio de forma activa. Tengo pendiente dedicar uno o más artículos a estas personas, porque son nuestra gran esperanza y un ejemplo a seguir
  3. Un tercer grupo, afortunadamente cada vez más pequeño, que aglutina a diversas tribus: los cínicos, los escépticos, los descreídos, los ignorantes, los soberbios, los ególatras y demás especímenes organizativos, que continúan ejerciendo la pasividad activa, cuando no una abierta resistencia, desde la creencia absurda de que el no-cambio es una opción viable y que así protegerán su statu quo
A pesar de todo, parece seguir habiendo una cierta confusión sobre qué rasgos definen una organización 2.0. Porque ser una organización 2.0 va más allá de “tener” comunidades de práctica, redes corporativas, wikis internos y presencia en redes sociales.
Ser una organización 2.0 va, sobre todo, de “demostrar” que se han entendido, adoptado, interiorizado y comenzado a expresar una serie de valores que se han venido llamando valores 2.0y también de evidenciar que se ha evolucionado, superando el modelo de administración burocrática tradicional, hacia nuevas formas de entender el papel de las personas, los procesos, las tecnologías y las estructuras en las organizaciones, que permitan dar respuesta a las necesidades que plantea esta nueva realidad.
Seguramente haya más, así que considero estos diez únicamente un punto de partida. Veamos por tanto cuáles son, los 10 rasgos de las organizaciones 2.0:
  1. Redárquica: Hablamos aquí de un requisito indispensable. Una organización no puede considerarse genuinamente 2.0 mientras no haya superado el paradigma del control. Una organización 2.0 es, por definición, una organización en red, regida por criterios meritocráticos, no jerárquicos. La meritocracia sustituye al organigrama. Duela a quién duela, la jerarquitis y la grupitis son enfermedades organizativas propias del modelo de administración burocrático. Como muy bien afirma Eugenio Moliní, la red es la única configuración en la que es posible brillar con luz propia al mismo tiempo que otros también lo hacen
  2. Distribuida: Una auténtica redarquía no necesita estructuras físicas para tomar identidad. Las grandes infraestructuras corporativas carecen de sentido en un mundo en red, donde la conexión sustituye a la presencia física. En la Era del Conocimiento, trabajo es lo que haces, no un sitio al que vas. El centro de trabajo y el horario laboral son dos reliquias del pasado que resultan anacrónicas en una organización 2.0. En un mundo cada vez más globalizado, las estructuras deben ser flexibles, dinámicas y deslocalizadas
  3. Líquida: Vivimos en tiempos líquidos y las organizaciones 2.0 no pueden vivir de espaldas a esta realidad. Por ello deben ser flexibles en configuración y tamaño, dejando atrás el obsoleto concepto de puesto de trabajo y orientándose a proyectos. Se trata de pasar de entender la organización como entidad a entenderla como plataforma
  4. Conectada: Los departamentos de IT deben morir. El BYOD es el puente hacia un nuevo entorno en el que cada nodo de la red será responsable autónomo e independiente de la tecnología que usa. En una organización 2.0, estar conectado es crítico. Los nodos de la red deben ser capaces de compartir información y conocimiento en cualquier momento y circunstancia, con inmediatez y eficacia. La tecnología debe entenderse como un medio para unir personas y no convertirse en un obstáculo permanente a la colaboración, tal y como sucede hoy día en la gran mayoría de organizaciones tradicionales
  5. Con propósito: Gran parte de las organizaciones actuales han dejado de ser un medio para convertirse en un fin en sí mismas. Las jerarquías buscan perpetuarse, aún a costa de sacrificar los fines para los que fueron establecidas. En las organizaciones 2.0 no se puede dejar a un lado el sensemaking. Una organización 2.0 no necesita tener misión, visión ni valores vacíos de contenido, sino un “para qué” auténtico y compartido que represente los intereses y valores de sus nodos
  6. Innovadora: Innovar está en el ADN de cualquier organización 2.0, hasta el punto que debería formar parte de su propósito. La innovación se entiende como requisito indispensable para la adaptación y la supervivencia. Las personas, los procesos, la tecnología y las estructuras de una organización 2.0 tienen como fin promover y facilitar la innovación constante
  7. Diversa: Uno de los principales obstáculos hacia la innovación con el que se encuentran las organizaciones jerárquicas tradicionales es la falta de diversidad. La grupitis típica de las jerarquías deviene así en pensamiento único. La diversidad, la hibridación de experiencias, conocimientos, carácteres y perspectivas distintas y complementarias está en la esencia de cualquier organización con vocación innovadora
  8. Abierta: Por coherencia con esta voluntad innovadora, la organización 2.0 es una organización abierta. Si como parece es cierto que existe algo llamado inteligencia colectiva, ¿por qué no aprovechar lo que nuestros clientes, proveedores, colegas o incluso competidores pueden aportar? En una organización 2.0, la voluntad de aprender y colaborar para innovar debe estar siempre por encima del interés por competir y ganar
  9. Con voz humana: En una organización 2.0 no hay lugar para la “comunicación interna“. Comunicar es un acto espontáneo y natural. Los departamentos de comunicación solo tienen sentido cuando la verdad no es libre y se encuentra cautiva, supeditada a la manipulación oportunista y a los intereses particulares. En una organización 2.0 todas las voces y opiniones tienen cabida, no solo porque todas son enriquecedoras sino porque de lo contrario dejaría de ser una organización con voz humana
  10. Con personas productivas: El reto de las organizaciones 2.0 es convertirse en redes de individuos productivos que innovan. El incremento de la productividad debe pasar a entenderse como el resultado agregado del incremento de la productividad personal de todos los nodos de la red. El rendimiento de una organización 2.0 solo es posible si las personas que la forman son productivas a título individual
¿Qué rasgos añadirías, cambiarías o quitarías? ¿Conoces alguna organización 2.0? Te invito a continuar la conversación en los comentarios.

optimainfinito rss 10 Rasgos de las Organizaciones 2.0Este artículo, 10 Rasgos de las Organizaciones 2.0, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su uso bajo una Licencia Creative Commons 3.0 España.
Muchas gracias por suscribirte a Optima Infinito.


La fábula de la hormiga y la araña

La fábula de la hormiga y la araña:
En este vídeo se puede observar un combate entre una hormiga y una araña
Ha sido grabado por el fotógrafo turco Ahmet Ozkan en el jardín de su casa, cerca de una pared donde las arañas tienen su territorio de caza. 
Nunca conseguirá adivinar su sorprendente final, si no ve el vídeo hasta el final. 



¿Sorprendido? 
Las fábulas son breves relatos en las que los personajes son animales con rasgos humanos. Todas terminan con una moraleja.

¿Con cuál acabaría usted esta narración?




Via:
vimeo.com/metkan

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Un litro de orina = Seis horas de electricidad (Un invento de cuatro adolescentes)

Un litro de orina = Seis horas de electricidad (Un invento de cuatro adolescentes):
Cuatro adolescentes de 14 y 15 años han presentado un invento para producir electricidad de algo tan común como la orina
El invento se ha presentado en Maker Faire Africa, un evento celebrado este año en la ciudad de Lagos (Nigeria) donde se presentan proyectos innovadores relacionados con el desarrollo local. 
El crecer en una región donde escasean los recursos naturales ha animado a estas cuatro chicas a crear este sistema de energía renovable para ayudar, proporcionado energía, a su comunidad. 


La idea es sencilla se aisla el hidrógeno de la orina y se utiliza como fuente de energía. 
Este es el proceso que han utilizado.
La orina se coloca en una celda electrolítica donde se separa el hidrógeno. 
El hidrógeno posteriormente es filtrado con agua para su purificación y se introduce en un cilindro a presión. Después se pasa a otro cilindro con bórax líquido que se utiliza para eliminar la humedad del hidrógeno. 
El hidrógeno purificado finalmente se introduce en un generador y es capaz de proporcionar seis horas de electricidad con un único litro de orina. 


Las creadoras del invento son cuatro chicas Duro-Aina Adebola (14 años), Akindele Abiola (14 años), Faleke Oluwatoyin (14 años) y Bello Eniola (15 años). 
Un invento que dada la ubicuidad de la orina, una tecnología de fácil manejo y que cada uno de nosotros producimos de media dos litros puede ayudar a muchas comunidades que carecen aún de electricidad. 


Las chicas esperan obtener apoyo científico y financiero para comercializar su invento que presenta aún algunos problemas. El generador no es autónomo porque requiere electricidad para iniciar las reacciones químicas en la celda electrolítica y el manejo de hidrógeno siempre es peligroso.


Via:
makerfaireafrica.com

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Reciclado de papel

Reciclado de papel:
Reciclado de papel. Usualmente se emplea el término reciclado para mencionar a todo tipo de manualidades o artesanías hechas con productos que forman parte de los residuos.
Pero en esos casos se trata de la reutilizción de estos elementos. El reciclado es el proceso por el cual se obtienen nuevas materias primas a partir de los objetos en desuso  como los envases plásticos, botellas de vidrio, o el papel o cartón desechados.
El papel para ser reciclado, es recogido de los contenedores correspondientes o directamente por las empresas recicladoras  en las industrias, comercios o fábricas que lo desechen en grandes cantidades.
Para el reciclado industrial de papel, pueden emplearse tanto papeles como cartones, los cuales se trituran y se ponen en remojo, junto con ciertas sustancias químicas que permiten que el material se disgregue de forma más eficiente.
Esta mezcla de papel triturado y agua forma una pasta, la cual es cribada de manera de separar las partículas que no corresponden afibrade papel. Luego el producto es centrifugado, lo que permite separar la pasta por las diferencias de densidad, siendo cada subproducto adecuado para la fabricación de diferentes tipos de papel reciclado.
La eliminación de las tintas se consigue por un proceso llamado flotación, que las separa de la pasta por la acción de burbujas de aire. Dependiendo del uso que se quiera dar al nuevo papel, es necesario blanquear la pasta con blanqueadores químicos.
El material resultante puede ser mezclado con fibras de papel virgen, o utilizar sólo lo obtenido por el reciclaje. Con esta mezcla se consiguen papeles más flexibles cuando lo que se requiere es un determinado tipo de papel con estas características.
Aunque en el proceso de reciclado puedan mezclarse materias primas nuevas, el reciclaje del papel siempre va aportar beneficios al medio ambiente, ya que implica un ahorro importante en madera, disminuyendo por lo tanto el número de árboles que necesitan ser cortados.
El papel reciclado se emplea para la fabricación de periódicos, bolsas de papel, papel higiénico, libretas, etc..

martes, 6 de noviembre de 2012

Ruedas sin aire para bicicletas (adios a los pinchazos)

Ruedas sin aire para bicicletas (adios a los pinchazos):
Las ruedas sin aire para coches no son ninguna novedad y existen muchos modelos. Uno de ellos, la rueda de retorno de energía, fue desarrollado por la empresa Britek hace años. 
Ahora esta misma empresa ha decidido fabricarlas también para bicicletas. 


Las ruedas están formadas por dos bandas de goma una interior y otra exterior unidas por piezas elásticas. 


El nombre de rueda de retorno de energía se debe a que la banda interna de goma se comprime, con los baches y obstáculos, y convierte la energía almacenada en un impulso adicional en el sentido de la marcha. 
Los fabricantes aseguran que con la amortiguación de estos neumáticos se pierde menos energía que otros tradicionales en el caso de los automóviles.
En esta fotografía se puede ver un corte transversal de una de estas ruedas utilizadas en automóviles.


Las llantas son de fibra de carbono para reducir su peso. 
Los neumáticos permiten ajustes para poder tener una conducción más suave o dura según las características del terreno. 


Aunque el modelo de las fotografías y el vídeo no es cerrado para mostrar su diseño, la intención es cubrir los laterales para evitar que se acumule suciedad en el interior del neumático. 
Actualmente existen algunos neumáticos sin aire rellenos de espuma, pero han tenido el rechazo de los consumidores por su precio y corta duración.
Este es el vídeo de con el que se han presentado  estas novedosas ruedas.



Tendremos que esperar a que lleguen al mercado para comprobar si sus características son las que promete el fabricante.


Via:
energyreturnwheel.com

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lunes, 5 de noviembre de 2012

¿Sabe Organizar? Aprenda Ajedrez



Hablando de ajedrez y es importante indicar que no es necesario ser un experto para jugar este deporte, tan sólo hace falta conocer lo básico para sentarse frente a un contrincante. El arte está en usar las piezas de la mejor manera, utilizando la táctica y la estrategia para alcanzar el objetivo: Derrocar al rey del oponente. Por ser un juego individual en donde cada pieza se mueve una a la vez y alternativamente entre jugadores se dice que es un juego racional y como dato curioso ni los computadores más potentes pueden considerar todas las posibles combinaciones; pues el número posible de partidas que pueden jugarse superan el número de átomos del universo (Número de Shannon), he aquí la complejidad del juego.
   
    Este comentario inicial sobre tan interesante deporte puede parecer estar fuera de contexto cuando se relaciona con la estructura organizacional de las empresas pero sólo se quiere hacer un símil que encaja muy bien desde cierto punto de vista a la hora de dirigir, organizar o iniciar un negocio.

    Este juego puede enfocarse desde diversas perspectivas: Liderazgo, estrategia, táctica, trabajo en equipo, organización y normativas. El título del artículo hace referencia a la organización empresarial y para hablar de ella se deben matizar aspectos previos que permitan relacionar los dos temas: Ajedrez y Organización Empresarial. Ante todo se puede comparar el tablero de ajedrez con todas sus infinitas combinaciones de jugadas con el mercado del mundo moderno, así se exponen los infinitos negocios que se pueden emprender en el mismo. Para todo juego se necesita un líder que dirija y en esta ocasión; nunca mejor dicho: “Que sepa mover las piezas” y en toda organización siempre hace falta alguien así. Para ello se debe conocer muy bien los movimientos que pueden ejecutar cada una de las piezas y las reglas del juego; al igual que dentro de una empresa si quiere ser exitosa.

    Ahora se obviarán todos estos aspectos; y no por carecer de importancia o no ser interesantes; por el contrario, es que se extendería tanto la discusión en cada uno de ellos, que sería tan complejo como el juego en referencia. El foco en esta oportunidad es la Organización. Pareciera ser el tema de menor relación con el ajedrez pero al imaginar todos los movimientos que se pueden realizar, cada uno de esos movimientos influye en los siguientes y también que las piezas movidas previamente cambian su funcionalidad con esos nuevos movimientos; entonces surge del tablero como elemento imprescindible la organización que se requiere en el mismo.

    No se confunda, no se quiere resaltar a dónde se mueven las piezas sino cómo se mueven, en el ajedrez cada pieza se mueve de una determinada manera, es decir cada una se usa para un determinado objetivo; tal y como se hace en una empresa. La optimización del capital humano de acuerdo a sus competencias ayuda a fortalecer a una empresa ya que se organizan de acuerdo a las capacidades de cada uno de sus miembros. Los peones en el ajedrez son las piezas que están al frente y de son las más vulnerables al ataque enemigo; no obstante en el futuro alguno de ellos puede convertirse en otra de mayor valor dinámico como un alfil, torre o reina  inclusive, por consiguiente son tan importantes como cualquier otro miembro del equipo.

    Cada pieza cumple una función y en equipo se protegen, se respaldan, haciendo ver al enemigo que el ataque a uno de sus peones puede representar la pérdida de alguna de sus piezas importantes como los alfiles, caballos o torres. Siempre enfocados en un objetivo atacar y derrocar al rey con la mínima cantidad de piezas perdidas. Así debe ser una empresa moderna, todo su personal debe tener presente y bien claro cuál es su misión y su visión; cuáles son sus funciones y cuál es su puesto dentro de la misma. Así se crea un espíritu de pertenencia que aunado al engrane del equipo ya que se complementan entre sí; se crea un poderoso impulso que muy rara vez se disipa y se denomina sinergia.

    Estas estructuras organizativas están variando con el tiempo al igual que el liderazgo y las estrategias de marketing, lo importante es tenerla bien definida y documentada. Los manuales organizativos son en ocasiones documentos muertos, existen pero nadie en la empresa los conoce y mucho menos los usan, pero esta situación está cambiando, cada vez son más las empresas que por muy pequeñas que sean se toman en serio el diseño de su plan estratégico para endosarle la misma estabilidad que le confieren las bases antisísmicas a los rascacielos de las grandes urbes.

    La organización piramidal es la más tradicional, pocos líderes que dirigen a una gran cantidad de individuos, es efectiva y la experiencia le da la razón, organizaciones tan antiguas como los ejércitos le deben a su longevidad al estricto régimen piramidal donde sólo los de mayor rango toman las decisiones y esos cargos son ocupados por los que adquieren experiencia y van escalando desde la parte baja de esa pirámide organizacional. Es decir ningún ente externo toma parte en el liderazgo sino proviene de esa organización. No obstante; existen nuevas organizaciones que se basan en el juego de ajedrez, sus miembros no están en una pirámide sino en líneas que se apoyan entre sí, donde no importa tanto el liderazgo situacional sino el liderazgo servidor. Todos sus miembros son importantes pues cada uno de ellos es una futura herramienta útil en los momentos difíciles que se puedan presentar.

    No es importante la posición que se ocupe en una empresa, es estar capacitado para ocuparla y que todos sus miembros tengan el conocimiento acerca de sus funciones y la de sus compañeros para así poder atacar al rey pero sabiendo que su posición va a ser respaldada por un alfil, caballo o torre; en algunas ocasiones se perderán piezas pero asegurándose que el adversario perderá una de mayor valor. Esta competitividad es lo que traerá resultados positivos tanto para el personal, como a la empresa a la cual pertenecen.

Qué es el compost

composthandful
El compost es un abono orgánico 100% natural, de color café oscuro, de dulce aroma y rico en nutrientes. Se usa como tierra y abono para nuestras plantas.
¡El compost le da vida al suelo! lo enriquece y por lo tanto, entrega vida a las plantas. ¿Quieres saber más sobre sus cualidades y cómo lograrlo en casa? ¿incluso en departamento? Te invito a leer sobre uno de los mejores aliados para el jardín y el calentamiento global…
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Es el resultado de la degradación controlada de materia orgánica, como los restos vegetales de jardín y de cocina, o el guano de animales vegetarianos, como el caballo, la vaca, las gallinas, etc…. del cual se obtiene una tierra  rica en nutrientes y vida, luego de su descomposición.
El Compostaje es un camino para reciclar los residuos de nuestro jardín y la cocina, es un paso importante en la reducción del volumen de basura que va a los vertederos (Reduce la basura en un 50% app) y es un camino para reducir el calentamiento global.
El compostaje es el resultado de la observación y el aprendizaje de nuestra gran maestra “la Naturaleza”. En el mundo natural, el compostaje se produce cuando las hojas se acumulan en el suelo de los bosques como una torta, por capas, y comienzan a descomponerse gracicas a la gran cantidad de microorganismos que ahí viven. Después de un tiempo, los nutrientes de las hojas descompuestas llegan a las raíces de las plantas a su alrededor. Esto completa el proceso de reciclaje de la naturaleza.
El ser humano, ha observado esto y lo ha copiado, de forma eficiente y ha desarrollado distintas técnicas para generar compost.  La Permacultura ha entregado grandes avances y cada vez tiene más reconocimiento como un método seguro para regenerar la tierra, es utilizada por todos los agricultores orgánicos, quienes valoran el suelo como un ambiente lleno de vida y no como un recurso esteril al cual debemos aportar nutrientes químicos y debe producir a toda costa!
¿Cómo producir un buen compost?
Existen muchas maneras de hacer compost. La más utilizada a nivel casero, es  recopilar en nuestra compostera toda la materia orgánica de la cocina y si es posible podas del jardin. Para tener un buen compost este proceso necesita de oxígeno, ya que los microorganismos (inodoros) que van a descomponerlo, necesitan del oxígeno para vivir, así que mientras más oxígeno le damos, más microorganismos vivirán y más rápido será nuestro compost. esto lo logramos dando vueltas de vez en cuando el material, ya sea con un cucharón o una pala (dependiendo del tamaño de nuestra compostera). Si aportamos oxígeno no tendremos malos olores (los cuales son provocados por los microorganismos que viven en un ambiente sin oxígeno) ni tampoco tendremos moscas.
También debemos aportar materiales secos que tienen carbono, estos puede ser aserrín, hojas secas, paja seca, diario, carton etc. Si aportamos carbono, habrá un equilibrio entre la materia húmeda y seca y existirá mayor oxígeno en la mezcla, ya que no tenderá a compactarse tanto como si fuera solamente materia húmeda.
Y por ultimo, debe estar húmedo, no mojado, ya que si está seco, el proceso de descomposición será muy lento y dificil. Así que si lo vemos seco, le echamos un poquito de agua y le damos vuelta!
¿Cuanto se demora mi compost en estar listo?

Si el compost se ha desarrollado en condiciones favorables, estará listo en 3 meses. Necesita un ambiente cálido, ya que con el calor actúan mejor los microorganismos, Humedad y oxígeno.
¿El compostaje es reciclaje?
Sí, el compostaje es la manera natural de reciclar los nutrientes de los vegetales.
¿El compost reduce el calentamiento global?
El compostaje ayuda a prevenir el calentamiento global ya que reduce la emisión de gas metano, un gas que se produce con la descomposición de la materia orgánica en los vertederos. Al no incorporar la materia orgánica en la basura de nuestras casas, estaremos disminuyendo a la mitad la emisión de gases de efecto invernadero que producíamos antes.
¿Cómo ayuda el compost al planeta?
Cuando hacemos compost en casa reducimos al menos en un 50% el volumen de basura que botamos y generamos, a la vez es un abono orgánico para nuestras plantas, que se nutren mejor y crecen más, regenerando el verdor en nuestro vecindario.
¿El clima afecta al proceso de compostaje?
Sí, el compost se produce más rápido en clima cálido. Aunque cuando el sol llega directamente, tendremos que cuidar más que esté húmedo.
¿Por qué el compost mejora el suelo?
El compost mejora el suelo porque recicla los nutrientes de origen vegetal devolviéndolos a la tierra y a las plantas, y lo mejor de todo es que entrega vida, microorganismos, ongos, organismos, todos son vitales para el buen desarrollo de las plantas. Mejora la estructura del suelo, la textura y la densidad, así como su capacidad de retener humedad. Suelta los suelos arcillosos y Mejora la retención de agua en suelos arenosos. Promueve el desarrollo radicular sano y abundante, las plantas crecen con mayor resistencia a enfermedades y pestes.
¿Por qué usar compost en lugar de tierra de hojas?
La tierra de hojas aporta materia orgánica al suelo pero no es un abono tan completo como el compost. El compost aporta al suelo y las plantas nutrientes esenciales, además de materia orgánica. Pero lo más importante es saber que las tierras de hojas que se encuentran en el comercio son recogidas en los bosques  nativos que aún rodean nuestras ciudades. Esto quiere decir que con esta recolección se están empobreciendo los suelos, erosionando las laderas y se están sacando también las semillas nativas.
¿Puede el compost reemplazar fertilizantes petroquímicos?
Sí. El suelo necesita lo que la vida del compost puede darle; nutrientes de entrega lenta y en pequeñas dosis por largos períodos de tiempo.
Los fertilizantes sintéticos entregan dosis rápidas e intensas de nutrientes a las raíces de la planta, pero en el proceso pueden inhibir el desarrollo radicular; mientras que el suelo enriquecido con compost promueve el desarrollo radicular sano y abundante. Además los fertilizantes son químicos, sólo aportan el o los minerales necesarios, pero no aportan vida al suelo, tan necesaria para que las plantas puedan absorber todos los nutrientes. Al utilizar estos químicos, se va muriendo la vida en el suelo, por lo que estamos produciendo un suelo muerto. Sin este proceso vital del compostaje, utilizando solamente fertilizantes sintéticos, la piel de nuestro planeta rápidamente degenerará en un paisaje inerte y estéril.
¿Cuáles son las ventajas del compostaje?
• El compost aporta materia orgánica al suelo.
• El compost ayuda al desarrollo de estructuras radiculares sanas y fuertes.
• El compost suelta los suelos arcillosos, mejorando el drenaje.
• El compost aporta densidad a los suelos arenosos, mejorando la retención de humedad.
• El compost atrae y alimenta las lombrices de tierra.
• El compost mejora el pH (acidez/alcalinidad) del suelo.
• El compost reduce la demanda de agua de plantas y árboles.
• El compost ayuda al control de la erosión.
• El compost reduce el stress de las plantas en períodos de sequía o en heladas.
• El compost puede alargar los períodos de crecimiento de las plantas.
• El compost mejora el contenido de minerales y vitaminas en alimentos cultivados en suelos ricos en compost.
• El compost aplicado generosamente al suelo puede reemplazar totalmente los fertilizantes petroquímicos.
• El compostaje es el sistema de reciclaje de la naturaleza.
Es un proceso dinámico, no hay posibilidad de falla en el compostaje, el compost simplemente ocurre

Comienza ya! solo debes separar tus residuos orgánicos y revolver de vez en cuando!

Si quieres tener tu propio compost!
revisa el diseño de compostera que tengo para ti! son bellas y útiles! tanto para casas como departamento…. no pierdes nada con mirar.